我是张壹起

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张壹起
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开场 · 2026.11.11 · 与通资委、数智中心交流

我是张壹起,
一个拍片子的导演。

今天想说清楚:我们能帮通资委、帮数智中心做哪四件事,怎么做,做出来什么样。

开场 · 先说说我现在怎么干活

我一个人,带着十几个 AI 员工,
同时干好几摊事。

我只干两件事:定方向,最后把关。

开场 · 一个小例子可略讲

我说一句话,
十四个员工全改了。

“以后我跟你说的几点几点,都是北京时间。”

写进共享记忆,同时发给 14 个员工,13 个回了确认。教一次,全员都会。

01展示中心大屏 · 先认识数智中心公开资料

一座老厂房里的
新园区。

去年 10 月正式运行。七个联合实验室、面向一人公司和小团队的孵化社区,运营方是北京数据集团。它要干的五件事里,有一件就是“展示推广”。

48号

通州区新华东街 48 号,运河商务区

2025.10.17

正式运行;由北京锻压机床厂老厂房改造

3万㎡

约 3 万平方米:31 号楼创新工场、46 号楼展示中心、29 号楼孵化空间

7个

联合实验室:信令、空间图、灾害模拟、政策推演等

01用数据做新产品数据创新

公共数据和社会数据一起用,先创新、再授权,免费或低成本

02新想法先试一试概念验证

拿真实场景、真实数据先验证

03帮产品把关评测验证

政务大模型评测、感知算法评测等

04把成果摆出来、找对接展示推广

展览展示和活动,对接政企需求

05帮新公司落地创新孵化

工商注册、融资对接等一站式服务

大字是大白话,小字是官方名称。来源见最后一页。

效果图示意:我们能让客人看到的
效果图示意:一块安静的大屏

01展示中心大屏 · 画面

客人走进展示中心,
我们能让他看到什么?

一块安静的大屏片子、讲解员、为他准备的内容

效果图示意 · 非现场照片 · 中间可左右拖动

01展示中心大屏 · 接待流程

一次接待,从进门到离开,
分五步。

1进门

门口一块屏:欢迎语 + 今天的参观路线

2主屏开场

60 秒定位片:这里是做什么的、做成了什么、欢迎谁来

3分区讲解

按五件事分区:成果轮播、数据产品演示

4数字人答问

按中心审定的讲解词,回答常见问题

5扫码带走

扫一个码,打开网页版,回去还能转给同事

01展示中心大屏 · 内容清单

屏上放什么:六样内容。

01一分钟定位片

放什么
这里是做什么的、做成了什么、欢迎谁来
素材
现场拍摄 + 中心公开资料
谁审
张壹起 → 中心

02五件事讲解

放什么
五大功能各一段短动画,每段配一个真实成果
素材
中心介绍材料
谁审
张壹起 → 中心

03成果轮播

放什么
实验室和入驻企业的成果卡片,自动轮播
素材
中心提供、已公开的成果
谁审
张壹起 → 中心 + 成果单位

04数据产品演示

放什么
用演示数据讲清楚一个数据产品怎么用,比如商圈客流
素材
演示数据,不用未公开数据
谁审
张壹起 → 中心 + 实验室

05数字人讲解员

放什么
按审定的讲解词讲解、答常见问题
素材
讲解词由中心定稿
谁审
张壹起 → 中心

06入驻招商讲解

放什么
孵化社区、入驻流程、可享受的支持
素材
只用已公开发布的政策
谁审
张壹起 → 中心

01展示中心大屏 · 开场定位片 · 分镜草稿

60 秒,8 个镜头。

横向拖动 / 点箭头

01约 6 秒

清晨航拍:红砖老厂房,屋顶光伏

这里,曾是北京锻压机床厂。

02约 8 秒

推镜:红砖墙与玻璃幕墙的交界

如今,老厂房成了数智北京创新中心。

03约 7 秒

创新工场里,团队围着屏幕讨论

在这里,公共数据可以先拿来创新,再申请授权。

04约 9 秒

实验室大屏:客流热力、城市模型

七个联合实验室,从商圈客流到灾害模拟,用数据做研究。

05约 8 秒

测试区:工程师盯着评测结果

新想法先在真实场景里试,新模型先在这里测。

06约 8 秒

展示中心:客人在大屏前驻足

做成的成果,在这里展示,对接需要它的人。

07约 7 秒

孵化社区:小团队搬进新工位

一个人、一个小团队,也能在这里注册、落地、对接融资。

08约 7 秒

黄昏中央绿地,出中心名称字幕

数智北京创新中心,欢迎你来。

画面为效果图示意,正式拍摄按现场重拍;旁白按公开资料起草,以中心审定为准;总长约 60 秒。

01展示中心大屏 · 数字人讲解员

讲解词,
先由中心定稿。

讲解词草稿 · 约 40 秒 · 以中心审定为准

您好,欢迎来到数智北京创新中心。这里原来是北京锻压机床厂,2025 年 10 月正式运行。中心主要做五件事:数据创新、概念验证、评测验证、展示推广、创新孵化。简单说,就是帮大家用好数据、试好想法、测好产品、找到合作,再把公司落下来。接下来,我带您看看实验室和入驻企业做出的成果。

常见问题 · 答案只取公开资料成果做出来以后去哪?

创新开发 → 产品备案 → 上架展示 → 交易流通,可以同步到北京国际大数据交易所挂牌。

01展示中心大屏 · 模板可略讲

成果轮播、数据演示、入驻讲解:
都做成模板,来了新的就往里填。

成果轮播模板

成果名称 / 哪个团队 / 解决了什么 / 用了哪类数据 / 怎么对接

数据产品演示模板

一个问题 → 用到的数据(演示数据) → 出来的结果 → 谁能用

入驻讲解模板

只讲已公开的:数智 OPC 社区 1260 ㎡孵化空间、最长 6 个月场地服务费减免、工商注册和融资对接一站式服务

具体政策以中心发布的原文为准。

01展示中心大屏 · 按客人换组合

不同的客人,
播不同的组合。

领导考察重点看做成了什么
定位片1′五件事4′成果轮播6′数字人答问3′扫码1′
15 分钟左右
企业招商重点讲入驻和孵化
定位片1′五件事3′入驻讲解8′数字人答问6′扫码2′
20 分钟左右
合作伙伴重点看实验室和数据产品
定位片1′实验室成果8′数据产品演示10′答问5′扫码1′
25 分钟左右
媒体采访讲老厂房变新园区的故事
定位片1′老厂房故事4′成果轮播4′扫码1′
10 分钟左右

时长为建议,按中心的接待习惯调整。′ = 分钟。

01展示中心大屏 · 屏幕适配 · 每周更新

屏多大,就按多大
重新构图。

屏的尺寸、分辨率、横竖,要现场实测。主屏、竖屏、手机网页,每一种单独构图,不是简单拉伸。

内容每周更新,建议每周一次(双方商定)

AI 员工1 汇总

每周把中心公开发布的动态、新成果、新活动汇总一遍

AI 员工2 起草

生成更新内容:轮播卡、字幕、讲解词改动

张壹起 → 中心3 两道审核

我先审,中心再审,不过审不上屏

我们4 上屏留档

替换上屏,每一版留存,可随时回退

01展示中心大屏 · 怎么做

四步走,先试一块屏。

01现场勘查
谁做
张壹起带团队到现场
做什么
量屏幕尺寸和分辨率、走一遍接待动线、拍现场素材
您提供
进场许可、屏幕参数、现有介绍资料
交付
勘查记录 + 内容清单
02做样片
谁做
我定方向;AI 员工起草脚本、分镜、讲解词
怎么做
分镜 → 实拍 + AI 生成画面 → 剪辑 → 逐帧检查
您提供
审核意见、可公开的成果素材
交付
定位片脚本和分镜、一段数字人样片
03一块屏试播
谁做
我们装内容、陪同几批接待
怎么做
记录客人在哪停、问了什么,按反馈改
您提供
一块屏、几批接待机会
交付
反馈记录 + 修改版
04全面上线
谁做
我们按每块屏重新构图
怎么做
六样内容上屏,进入每周更新
您提供
每周一位审核人
交付
全部内容 + 更新记录

时间:现场勘查后双方商定,这里不写具体天数。我们做同类工作的真实速度,见后面的案例页。

01展示中心大屏 · 质量和安全

我先审,
中心再审。

AI 员工起草
张壹起第一道审
中心第二道审 → 上屏
  • 事实核对:每个数字、每句话都对得上公开资料或中心给的材料,拿不准的不上屏
  • 不碰敏感数据:数据演示用演示数据,不用未公开数据
  • 不用对方标识:机构标识、官方表述以中心提供的为准,我们不自己做
  • 效果图标清楚:AI 生成的画面一律标“效果图示意”
  • 人像要授权:客人、员工出镜先授权,没授权的打码或不用
  • 可回退:每一版留档,出问题马上换回上一版

01展示中心大屏 · 案例 · 营地方案效果

一片还没建的营地,
让人看到建成的样子。

当时的需求

一个营地方案要汇报,营地还没建。我要的是“看起来已经建成”的效果。

我们怎么做的
  1. 按我拍过的店的视频,分析出咖啡馆该是什么风格
  2. 3D 白模只做全景底图,其他画面用实拍图做底图配合素材
  3. 统一黑底,把灰暗的图改成蓝天白云
我纠过的一次方向

你的3d模型反而会干扰生图模型……只是全景用3d模型作为底图即可,其他的部分用实拍画面做底图配合资产。张壹起 · 2026-10-27

对应服务
展示中心定位片效果画面汇报材料
做出来:营地效果
原来:卫星图
原来:卫星图做出来:营地效果左右拖动 · 营地效果为示意
成品
底图
底图成品
成品
底图
底图成品

01展示中心大屏 · 案例 · 员工看板可略讲

员工看板,改了三版:
像素办公室 → 微缩景观 → 3D 营地。

→→

每天自动更新,手机电脑都能看。大屏的“每周更新”,用的就是这套本事。对应:大屏每周更新

01展示中心大屏 · 案例 · 数字人可略讲

我嫌丑,
就自己示范一遍。

当时的需求

太丑,我要的是中国人,现在都像混血,你看看小红书那些女生长什么样。张壹起

我们怎么做的
  1. 它去小红书调研长相,读我指定的一篇文章
  2. 我在平台上亲手操作一遍,它看着学
  3. 按首帧 / 尾帧写提示词;平台额度用完时,它停下来问我,没有自己充值
对应服务
数字人讲解员

02宣传片 · AI 视频 · 交什么 · 怎么做

宣传片和 AI 视频:
拍得好,出得快。

宣传片

园区、企业、项目的形象片

短视频

横屏、竖屏各一版,适配视频号、抖音等

活动快剪

活动当天的素材,剪成快讯

政策讲解小视频

一条政策,一段短讲解

AI 产品片

只有照片也能做:实拍 + AI 生成

分镜成片方案

先出分镜,确认了再做

01聊需求、收素材
谁做
张壹起
怎么做
问清楚给谁看、在哪播、多长
02写分镜
谁做
AI 员工起草,我改
怎么做
逐镜写画面、时长、字幕
03拍 / 生成
谁做
我执导实拍;AI 员工生成画面
怎么做
实拍 + AI 生图生视频 + 动效
04审片改片
谁做
我先看,再给您看
怎么做
按具体意见一条条改
05交付
交付
成片、横竖版、字幕版
附
素材和音乐授权清单

时间参考(真实例子):官网推广片,开工到第二版大约 50 分钟。素材齐的时候快,素材不齐要等,具体按项目商定。

02宣传片 · AI 视频 · 您提供 · 质量 · 安全 · 更新

每一版我都看,
素材和音乐都要有授权。

您这边提供
  • 给谁看、在哪播
  • 能公开的素材:照片、视频、文字
  • 一位对接人,负责审片
质量
  • 每一版我亲自看
  • 逐帧检查:没有夹帧、残影、字出框
  • 按具体意见改,不笼统返工
安全
  • 音乐用可商用曲库,写清授权范围
  • 没授权的品牌、车牌、人脸一律处理
  • AI 生成的画面,需要时标注
持续更新
  • 同一套分镜和素材,可以出多个版本
  • 活动、政策更新时,换字幕和画面即可
  • 素材库留存,下次直接用

02宣传片 · AI 视频 · 案例 · 官网推广片

我说“再炫一点”,
17 个镜头变成 46 个。

当时的需求

给我的官网做一条推广片,手上只有一些作品照片。

我只说了一句

可以再炫一点,节奏再快一点。张壹起 · 2026-11-01 看完第 2 版

第 2 版第 3 版时长40 秒33 秒镜头数约 17约 46平均每镜2.35 秒0.72 秒大重音3 个9 个节奏约 93 BPM约 130 BPM
把关

逐帧检查;配乐用可商用曲库(不含电视播出);一个音效换成 CC0;截图里的客户品牌处理掉。

02宣传片 · AI 视频 · 案例 · 宠物车载风扇 AI TVC

我在图上画两笔,
它就做出气流。

当时的需求

我要的是类似于分镜头的成片方案。张壹起 · 海外客户项目,客户名称不公开

我们怎么做的
  1. 客户只给了产品照片
  2. 我用红线、蓝线画出进风和出风
  3. 它按我画的做出气流动效
  4. 开头太长,我让它去跟剪房车 vlog 的员工“取经”
第 1 版第 2 版全片90 秒 · 27 镜80 秒 · 24 镜开头24 秒 · 8 镜14 秒 · 5 镜
对应服务
AI 产品片分镜成片方案
→→

02宣传片 · AI 视频 · 案例 · 产品片画面可略讲

Comvolt 产品片的几帧画面。

取自张壹起作品集。

03汇报材料 · 交什么 · 怎么做

一份内容,
PDF、网页、演示稿一起出。

PDF

发微信、打印都行,文字可选中

动效网页

手机电脑都能看,国内能打开

演示稿

能直接用 Keynote / PowerPoint 打开

讲稿

按分钟写好,照着讲

政策资讯简报

每周汇总,附原文链接

材料留档

改了哪里、为什么改,有记录

01定提纲
谁做
我和您
定什么
给谁看、讲多久、讲哪几件事
02整理、核对
谁做
AI 员工
怎么做
每个数字找出处,写明查看日期
03排版出三种格式
谁做
AI 员工
怎么做
统一版式,电脑、手机逐页截图检查
04两道审
谁做
我先审,您再审
怎么做
按意见改到满意
05发布
交付
正式网址 + 文件
附
需要时加密码

时间参考(真实例子):营地汇报,凌晨一点还在改,当天下午就拿去汇报了。

03汇报材料 · 您提供 · 质量 · 安全 · 更新

事实对得上,链接打得开,
涉密不碰。

您这边提供
  • 汇报对象和时长
  • 可以公开或已脱敏的材料
  • 一位审稿人
质量
  • 每个数字都有出处
  • 电脑、手机逐页截图检查
  • 没有坏图、没有字出框
安全
  • 只用可公开或已脱敏的材料
  • 网页可加密码
  • 不把内部材料放进公开网址
持续更新
  • 网址不变,内容可随时改
  • 链接过期会重新发布
  • 每一版留档

03汇报材料 · 案例 · 营地汇报

凌晨一点还在改,
下午就拿去汇报了。

2026-10-27 凌晨 1:00

统一黑底好……第二部分的图片过于灰暗……应该是蓝天白云的效果。张壹起

当天下午 16:15 · 汇报完

我用的pdf版本和网页版进行的汇报,效果很棒,你也可以同步给其他的同事。张壹起

中间踩过的坑
  1. Keynote 提示“格式无效”:先做一个 3 页测试文件找原因,再出正式版
  2. 要国内能打开:换托管方式,我在手机上试,“成功了,干的漂亮”
  3. 一周后临时链接过期:11 月 1 日重新发布
成品
34 页 PDF动效网页能打开的演示稿存成全员共享技能

03汇报材料 · 案例 · 导演介绍与三语官网可略讲

一晚上,
出到第四版。

2026-10-30 00:39

先给我做一份我的导演介绍吧,要有华丽动效的网页版和pdf版……惊艳我。张壹起

04:54

第 4 版交过来。我去睡觉,它接着做视频、找免费的上线办法、做海外版。导演介绍从 16 页做到 19 页。

成品
shotasone.comen.shotasone.comja.shotasone.com

04企业 AI 员工 · 交什么 · 怎么做

给区属企业带一支 AI 员工,
从一件小事开始。

一个部门的 AI 员工

管一摊具体的事,比如资讯汇总、材料初稿

工作规矩

它该怎么干、哪些事必须问人,写成文档

进展看板

每天一句进展,手机电脑都能看

一次培训 + 陪跑

边学边用

复盘报告

省了多少事、哪里还不行

共享技能

教会一个,全员都会

01选一件小事
谁做
我和企业一起
标准
重复、量大、不涉密
02建员工、定规矩
谁做
我们
怎么做
写好规矩和边界
03试跑
谁做
AI 员工干,企业的人审
怎么做
每天看板汇报
04培训
谁做
张壹起
怎么做
按我的实战课来
05复盘
交付
复盘报告
下一步
扩到下一件事

试点建议一个月左右,双方商定。

04企业 AI 员工 · 安全边界

哪些事,
它一定会
停下来问人。

这些规矩,我自己每天都在用。

  • 对外发出去的东西:先给人看,人点头才发
  • 要花钱的事:停下来问,不自己充值(数字人那次额度用完,它就停下来问我)
  • 密钥:走加密字段,不出现在聊天里
  • 登录和验证码:人自己来
  • 涉密和核心业务数据:试点期一概不碰
  • 企业的人:每天看一眼看板,随时能叫停

04企业 AI 员工 · 案例 · 全员广播 + 每日看板

一句话全员改口径,
每天一张图看清进展。

全员广播

一句话写进共享记忆,发给 14 个员工,13 个回了确认。

每日看板

每天早上,每个员工在看板上写一句进展;没进展的,老老实实写“暂无”。

对应服务
企业 AI 员工大屏每周更新

04企业 AI 员工 · 案例 · 剪辑规范与海外三线

我的口味,
攒成了 111 条规矩。

111

条剪辑规范

我剪 vlog 的每条意见,都带着日期和我的原意写进规范。

42

条零容忍

犯一次就不行的,单独标出来。

3

条海外线同步

美国、澳洲、日本三套公司介绍:一个员工先打样,其他照着改;审美单独说——“日本的不要用浮夸的紫色”。

企业里的经验,就是这样攒下来、传下去的。

04企业 AI 员工 · 案例 · AI 实战课

我给同事和学生
讲过一堂实战课。

2026-11-02

Grok Bot 实战课:一个导演,带 AI 团队。32 页,网页版 + PDF。

我的身份

TVC 职业导演,AI 漫剧生产流程培训讲师。

对应服务
企业培训与陪跑

开场 · 为什么找我们

三句话。

快

凌晨还在改,下午就能拿去汇报。

省

一个导演带十几个 AI 员工,不用每件事都配一个团队。

放心

每样东西我先审过才交,拿不准的不写。

开场 · 怎么合作

先做一个小样,
您看满意再往下走。

01先聊清楚
聊什么
最想让客人一进门看懂什么
02去现场看屏
看什么
屏幕尺寸、动线、现有素材
03拿出小样
交什么
定位片脚本和分镜 + 一段数字人样片
04您满意了
再往下
一块屏试播 → 全面上线

开场 · 想听听您的意见

四个问题。

  1. 01展示中心来得最多的,是哪些客人?
  2. 02最想让客人一进门就看懂哪件事?
  3. 03哪一块屏,可以先拿来试?
  4. 04有没有一件事,您希望先看到小样?

开场 · 谢谢

AI 不替人做判断,
帮人把判断落地。

张壹起 · 期待从一个小样开始。

效果图示意

开场 · 资料来源

  1. 数智北京创新中心投入运行 将成为创新主体获取公共数据重要平台(首都之窗转北京日报,2025-10-18)https://www.beijing.gov.cn/ywdt/gzdt/202510/t20251018_4230342.html
  2. 智创领航 产业强基(首都之窗,2026-05-27)https://www.beijing.gov.cn/ywdt/zwzt/jjtz/gjswxzxjs/202605/t20260527_4667838.html
  3. 北京市十六届人大四次会议第0491号建议的答复意见(北京市政务服务和数据管理局,2026-09-04)https://zwfwj.beijing.gov.cn/zwgk/jyta/202609/t20260904_4850972.html
  4. 北京数据集团子公司落地数智北京创新中心(数智北京创新中心官网,2026-04-13)https://www.dibj.cn/fzpt/xwzx/fd4a2266c4864295a2d8a94894f33697.html
  5. 数智OPC社区亮相北京城市副中心(北京市科委、中关村管委会网站转北京城市副中心报,2026-04-08)https://kw.beijing.gov.cn/xwdt/kcyx/xwdtshgg/202604/t20260408_4576293.html
  6. 北京市通州区人民政府国有资产监督管理委员会 · 机构信息https://www.bjtzh.gov.cn/bjtz/zwgk/jgzn/qzfbm/qzfgzw/jgxx/index.shtml
  7. 案例:张壹起与 AI 员工的工作记录(营地方案 2026-10-27;官网 2026-10-30;推广片 2026-11-01;实战课 2026-11-02;全员广播;剪辑规范;数字人;宠物风扇 TVC)内部工作记录,客户名称不公开

查看日期 2026-11-10(北京时间)。标“效果图示意”的画面由 AI 生成,不是现场照片。本材料是张壹起的交流材料,不代表任何机构的官方表述。“通资委”指北京市通州区人民政府国有资产监督管理委员会,“数智中心”指数智北京创新中心。通资委伙伴可协同推动。