合作交流 · 通资委 · 数智中心 · 2026.11.11
展示、宣传与材料，
可以交给我们的几件事
面向数智中心的接待与招商、区属国企的宣传与 AI+，我们能交付什么、怎么试点。
画面：我们的员工看板 3D 场景（迭代中）
NEEDS & OPPORTUNITIES 需求与机会
公开部署里，已经写明的需求
园区
招商接待与展示推广
数智北京创新中心把“展示推广”列为五大核心业务之一，规划“46号楼展示中心”，并启动“共创伙伴招募”。
来源 S13 · S14国企
AI+ 与数字化
国务院国资委提出“强化场景培育……推动人工智能规模化落地应用”；北京市国资委部署市管企业“人工智能+”专项行动。
来源 S7 · S8产业
企业智能化转型
通政发〔2026〕9号提出“以‘AI+’深度融合为抓手”“推动企业智能化转型和数字化提升”。
来源 S6国资
监管提效与人才培训
区人大财经委建议“依托数字化手段实现资产、资金、审计等事项动态监测”；区国资委职责含“组织全区国有企业经营管理人才开展各类培训”。
来源 S4 · S3宣传
内容持续产出
通州区提出打造“运河上的通州”特色文旅名片；区文旅局聚焦“盘活存量”，欢迎投资、运营、策划机构。
来源 S10 · S11我们能承接的，是其中内容、展示、材料、AI 落地的部分。
引文均摘自公开发布的官方页面或媒体报道，查看日期 2026-11-10；序号对应最后一页“资料来源”。区人大、区政协内容为会议建议与调研意见。
THE HUB 数智中心
数智中心：数智北京创新中心
五大核心业务（S13）
- 数据创新公共数据与社会数据融合，“先创新、再授权”
- 概念验证基于真实场景、真实数据的场景与技术验证
- 评测验证政务大模型评测、感知算法评测等
- 展示推广展览展示与活动组织，对接政企需求
- 创新孵化工商注册、融资对接等一站式服务
以上均摘自公开报道与官方页面，查看日期 2026-11-10；序号对应最后一页“资料来源”。
片场工作照
WHO WE ARE 我们是谁
导演把关，
AI 员工团队执行。
另服务企业品牌（如宇能通 / Comvolt 的品牌与品宣）与海外客户（壹起Studio）。
FOUNDATION 已有技术与能力底座
七项已有技术，是每项服务的生产工具
按业务线分工的十余位 AI 员工，各有记忆与技能，可并行、可互相同步。
实拍 + AI 的推广片、产品片；导演把关镜头与节奏。
分镜、提示词、剪辑的标准流程，已形成培训课。
直播与讲解用数字人形象，正在打磨表现力。
课程网页、营地汇报网页已上线；可做成可更新的大屏页面。
员工看板：每天自动汇总进展，已做出 3D 场景版本。
PDF + 动效网页 + Keynote 同源产出，统一版式与事实核对。
“在用 / 打造中 / 迭代中”为当前真实状态。点开图片看大图。
SERVICES
SERVICE LIST 服务清单
按需求，
列出五项服务
每项写明：解决什么问题、交付物、用到的已有技术、背书案例、试点方式。
五项服务（供讨论）
- 01数智中心展示中心：接待与招商大屏内容
- 02园区与国企宣传内容：AI 视频生产线
- 03汇报材料与数据可视化
- 04国企「AI 员工」试点与培训
- 05文旅点位与存量资产的内容运营
01
SERVICE 01 · SHOWCASE SCREENS
数智中心展示中心：接待与招商大屏内容
按五大功能讲清楚，按来访对象换内容，按月更新。
依据
“展示推广”主要支持创新成果、创新能力的展示和需求对接，“通过展览展示、活动组织等，全方位呈现产品和服务，精准对接政企需求”（S13）；规划“46号楼展示中心”，创新成果“可在中心平台展示”（S14）。
解决什么问题
来访对象多、关注点不同；实验室与入驻企业成果持续增加，展示内容需要统一口径、及时更新。
交付物
园区定位片；五大功能讲解屏；联合实验室与入驻企业成果展示模板；数据产品演示；数字人讲解员；按来访对象切换的内容包。
用到的已有技术
AI 视频 / TVC、动效网页与数据可视化、数字人、3D 场景、汇报材料体系。
试点方式
先出样稿：一分钟定位片脚本 + 五大功能讲解版式 + 一段数字人讲解样片 + 来访对象内容清单，中心审定后再定制作范围。
背书案例
SERVICE 01 · 内容模块与来访对象
六个内容模块，对应五大功能
1–3 分钟，讲清楚“做什么、欢迎谁”；老厂房到数智中心的更新故事。
每项一屏：做什么、怎么参与、典型案例（案例由中心提供）。
七个联合实验室与入驻企业成果，统一模板，可随时增补。
演示视频 + 交互页面，按可公开范围制作。
统一讲解词与常见问答，口径一致，可多时段播放。
OPC 社区、孵化服务等政策条目讲解，以官方原文为准。
按来访对象切换讲解路线
- 政府考察定位片 → 五大功能 → 实验室成果
- 企业招商入驻政策 → OPC 社区 → 孵化服务
- 共创伙伴联合实验室 → 共创伙伴资源 → 数据产品演示
- 媒体与公众定位片 → 老厂房更新故事 → 数字人讲解
需要中心提供：审定的定位口径、成果素材与展示授权、可公开范围、大屏规格与播放方式、一位审核人。通资委伙伴可协同推动。
“五大功能”“七个联合实验室”“OPC 社区”等表述见 S13、S14、S18；具体讲解内容以中心审定为准。
02
SERVICE 02 · CONTENT LINE
园区与国企宣传内容：AI 视频生产线
宣传片、政策解读、活动快剪，持续稳定地产出。
依据
通政发〔2026〕9号：“鼓励超高清、XR 虚拟制作、人工智能……技术研发创新”（S6）；通州区：打造“运河上的通州”特色文旅名片（S10）。
解决什么问题
宣传需求多、节点密，传统制作周期长；政策解读类内容需要准确、易懂、可反复使用。
交付物
园区 / 企业宣传片；政策解读短视频；活动与来访快剪；多尺寸版本（大屏、竖屏、网页）；脚本与分镜存档。
用到的已有技术
AI 视频 / TVC、AI漫剧生产流程（分镜、提示词、剪辑规范）、数字人讲解、AI 员工团队。
试点方式
按一条真实宣传需求，一个月内把“脚本 → 分镜 → AI 成片 → 审核”完整跑一遍，记录工期与修改轮次。
背书案例
03
SERVICE 03 · REPORTS & DATA VIZ
汇报材料与数据可视化
材料更快、更准，资讯每天准时到。
依据
区人大财经委：“依托数字化手段实现资产、资金、审计等事项动态监测”（S4）；区国资委组织学习《国有企业数据风险管理与合规制度建设》等课程（S12）。
解决什么问题
汇报材料多、改得勤、版本多；政策资讯分散，需要定点汇总、可追溯。
交付物
汇报 PDF + 动效网页 + 可编辑演示稿；数据可视化页面；政策资讯每日简报（附来源与查看日期）。
用到的已有技术
汇报材料体系、动效网页与数据可视化、AI 员工团队（例行任务定点产出）。
试点方式
选一份可公开或已脱敏的材料做对比版本；同时试运行两周“政策资讯每日简报”。只做材料与资讯，不接入监管系统。
背书案例
04
SERVICE 04 · AI CREW PILOT & TRAINING
国企「AI 员工」试点与培训
从一个部门、一条流程开始。
依据
国务院国资委：“强化场景培育……推动人工智能规模化落地应用”（S7）；区国资委职责：“负责组织全区国有企业经营管理人才开展各类培训”（S3）；区政协：“建设专业化人才队伍”（S5）。
解决什么问题
AI 工具多，但真正用进日常流程的少；用起来后，口径、审核、数据边界需要一起建。
交付物
一个部门的 AI 员工配置与工作规范；审阅机制；面向经营管理人员或业务骨干的培训与陪跑；试点复盘报告。
用到的已有技术
AI 员工团队（记忆、技能、例行任务、全员同步）、员工看板、AI漫剧生产流程培训课的授课经验。
试点方式
四周小范围试点 + 一次培训：选周报、材料整理等日常流程，不碰涉密和核心业务数据，用前后对比复盘。
背书案例
05
SERVICE 05 · CULTURE, TOURISM & IDLE ASSETS
文旅点位与存量资产的内容运营
先把“建成后的样子”讲清楚，再把内容持续做起来。
依据
区政协：区属国企要“盘活存量闲置资源”（S5）；区文旅局聚焦“盘活存量”（S11）；“运上行”大运河水景诗乐在区委宣传部和通城建集团指导下推出（S9）。
解决什么问题
点位从规划到运营，需要效果呈现、招商材料和持续的运营内容。
交付物
效果图与汇报包；宣传短片；数字人导览讲解；运营期内容更新。
用到的已有技术
汇报材料体系、AI 视频 / TVC、数字人、动效网页。
试点方式
挑一处点位，两周内出一份“效果图 + 运营内容方案”汇报包，内部评审后再定下一步。
背书案例
WHY US 为什么交给我们
六个理由，只用核对过的事实
速度
营地汇报：34 页 PDF + 动效网页 + Keynote 可开版本，在同一任务里交出。
成本
导演把关 + AI 员工执行的精简配置，减少驻场人力和反复传话。具体费用按项目另议。
质量
TVC 职业导演把关镜头、节奏和成片；剪辑规范已积累 111 条。
持续更新
例行任务每天定点产出；一句话写进共享记忆，广播给 14 个员工，13 个回了确认。
审阅机制
对外发布的内容先审；涉及费用、公开信息先停下来确认；密钥不进聊天记录。
事实原则
不编数字，写明来源和查看日期，不确定的单独列出。本材料即按此原则制作。
HOW WE WORK TOGETHER 合作方式
从一份样稿开始
样稿验证
先出样稿，审定后再立项。
试点合作
一项服务、一个周期、可复盘。
按项目
单项内容按项目推进，按程序立项。
年度服务
大屏内容更新、宣传内容持续产出等长期需求，按年度约定更新频次。
由浅到深，均按程序推进。本材料不涉及价格与费用。
NEXT STEPS 下一步
下一步
- 本周确定 1–2 项服务和对接人。
- 两周内交出第一份样稿：大屏样稿或宣传样片。
- 一个月完成试点，按双方认可的口径复盘。
- 之后按项目或年度服务推进，均按程序。
DISCUSSION 想听听各位的意见
- Q1展示中心接待，最常见的来访对象是哪几类？
- Q2大屏内容先从五大功能里的哪一块讲起？
- Q3区属企业的宣传内容，目前最缺哪一类？
- Q4哪一条日常流程最适合先做 AI 员工试点？
- Q5数据与对外内容的审核边界怎么定？
- Q6合作形式更倾向先试点，还是按项目、按年度？
AI 不替人做判断，
帮人把判断落地。
期待和各位一起，从一份样稿开始。
— 张壹起
图：张壹起作品
SOURCES 资料来源
资料来源 查看日期 2026-11-10（北京时间）
- S1北京市通州区人民政府国有资产监督管理委员会 · 机构信息https://www.bjtzh.gov.cn/bjtz/zwgk/jgzn/qzfbm/qzfgzw/jgxx/index.shtml
- S2通州区国资委一级监管企业名录（2025）https://www.bjtzh.gov.cn/bjtz/fileDir/resource/cms/2025/12/2025121022334417711.pdf
- S3北京市通州区人民政府国有资产监督管理委员会2024年度部门决算（2025-09-29）https://www.bjtzh.gov.cn/bjtz/xxfb/202509/1767925.shtml
- S4区人大财政经济委员会召开本年度第三次（扩大）会议（2026-09-16）https://renda.bjtzh.gov.cn/renda/rdyw/rdgzdt/2026091616320144408/index.shtml
- S5北京市通州区政协开展“强化区属国有企业服务中心大局”专题协商调研活动（人民政协网，2026-06-01）https://www.rmzxw.com.cn/c/2026-06-01/3925389.shtml
- S6北京市通州区人民政府关于加快推进北京城市副中心产业高质量发展的若干意见（通政发〔2026〕9号）https://www.bjtzh.gov.cn/bjtz/zwgk/zcwj/zfwj/2026062713523748818/index.shtml
- S7中央企业“AI+”专项行动深化部署会召开（国务院国资委，2026-02-12）http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n2643314/c35350516/content.html
- S8“人工智能+国企” 北京“向新逐质”（经济参考报，2025-04-24）http://jjckb.xinhuanet.com/20250424/8a057fcd006d4e1b81b0be401a4e42e0/c.html
- S9从“看景”到“入戏” 沉浸式夜游点亮千年运河（北京日报，首都之窗转载，2026-04-13）https://www.beijing.gov.cn/ywdt/zwzt/jjtz/whfzcxq/202604/t20260413_4580219.html
- S10副中心抢抓大运河国家文化公园建设契机 全力打造“运河上的通州”特色文旅名片（人民网，2026-10-10）http://bj.people.com.cn/n2/2026/1010/c82838-41717906.html
- S11聚焦“盘活存量”，通州文旅局发出三项邀约（北京日报客户端，2026-10-29）https://xinwen.bjd.com.cn/content/s6ae3048ae4b0e42f8f023702.html
- S12北京市通州区国有资产监督管理委员会2025年法治政府建设年度情况报告（2026-03-26）https://www.bjtzh.gov.cn/bjtz/zwgk/fzzfjs/2026061717544146608/index.shtml
- S13数智北京创新中心投入运行 将成为创新主体获取公共数据重要平台（首都之窗转北京日报，2025-10-18）https://www.beijing.gov.cn/ywdt/gzdt/202510/t20251018_4230342.html
- S14北京市十六届人大四次会议第0491号建议的答复意见（北京市政务服务和数据管理局，2026-09-04）https://zwfwj.beijing.gov.cn/zwgk/jyta/202609/t20260904_4850972.html
- S15智创领航 产业强基（首都之窗，2026-05-27）https://www.beijing.gov.cn/ywdt/zwzt/jjtz/gjswxzxjs/202605/t20260527_4667838.html
- S16数智北京创新中心：旧厂房“变身”现代化园区（京报网·发展北京，2025-10-15）https://news.bjd.com.cn/2025/10/15/11353704.shtml
- S17北京数据集团子公司落地数智北京创新中心（数智北京创新中心官网，2026-04-13）https://www.dibj.cn/fzpt/xwzx/fd4a2266c4864295a2d8a94894f33697.html
- S18数智OPC社区亮相北京城市副中心（北京市科委、中关村管委会网站转北京城市副中心报，2026-04-08）https://kw.beijing.gov.cn/xwdt/kcyx/xwdtshgg/202604/t20260408_4576293.html
- S19数智北京创新中心数据创新运营项目（北京市国有资产经营有限责任公司，2026-06-26）https://www.bsam.com.cn/newsInfo_9fbe3467036b414fb585fb36867147f1.html
本材料为张壹起的合作交流材料，不代表任何机构的官方表述。引文以原文为准；区人大、区政协相关内容为会议建议与调研意见。“通资委”指北京市通州区人民政府国有资产监督管理委员会；“数智中心”指数智北京创新中心。